15月6日，攀鋼實業公司簡介副管理者管理者陳勇、省廢金屬協會會員行政理事長謝湘云一眾到川威實業公司簡介連界中心考量交換。川威實業公司簡介董監事長王勁，實業公司簡介董監事、總裁整個市場官張遠貴，總工程建設師謝立國，實業公司簡介董監事、釩鈦高新科學技術總管理者代賓，釩鈦高新科學技術副管理者管理者肖建華等積極主動接待室。
交易雙方彼此內行政樓210年會觸屏室舉辦了年會觸屏，就釩鈦鋼鐵公司市場趨勢市場趨勢、好商品型式調低等部分實現研討。王勁向其介紹了川威集團官網生產制造企業經營、板塊龍頭股架構、二次創業升級成或好商品型式等問題。
陳勇就眼下鋁業中小商家市面 的占有物前提開展了深入分析。他談論，中小商家的提升要“沒忘記不忘初衷”，明白中小商家存有的功用，深入分析優、優勢與劣勢，凸起我的特色。的產好物品品安全特性著重根本客服對的好物品的具體消費需求能力和市面 的報價上，要花大精神深入分析、表述客服的具體消費需求，讓的好物品特性好些的適用市面 的、符合客服。他注重，要掌握到自動化化、消息化、線上化的根本性，要做個“綠化”的中小商家，深究“知行合二為一”，表述的常識要和行為構建，抓好互相配合崗位。
王勁對陳勇的講演稿說道贊同。他介紹到，首先是用心度，不論行事也是學做人都須得用心，比如能加強一間事，那不要再就要放棄，盡力將一件事練好最好；二要要查擺我們在技術人員、標準化管理、地域定位上的優劣勢，仔細認真介紹并絞盡腦汁法挺大的程度的起著此類優劣勢；三是看侍某類的問題須得走到比較高的視場角表述，要拿手從專業市場、顧客的視場角換位認知，永遠與新時代趕超，了解到、具備顧客的需求量。
會議后，陳勇一行人相繼到煉鐵廠、煉煉鋼廠、釩鈦包裝材料廠現場來進行了調研，并從專業的工藝立場與客服技術人員來進行了切實交流活動。
