眾欣文旅首席執行官李英明一行蒞臨江川項目調研指導工作
2月7日，眾欣文旅首席執行官李英明、首席市場官劉洪川、首席運營官雍果、董事長助理駱三勇一行蒞臨江川項目調研指導工作。項目團隊陪同調研并匯報相關工作。
7日上午，李總一行深入四期工地現場，實地查看了工程進度，親切慰問了現場工人。隨后在江川項目會議室組織召開江川項目工作匯報會。會議首先聽取了江川項目開發板塊、運營板塊節前資金及維穩工作、工程推進情況、銷售情況、考評目標及下一步工作思路、招商情況、物業情況等詳細匯報。聽取匯報后，參會領導結合此次調研情況做補充發言。
最好(hao)，孫總對建設項目開發(fa)設計、運行運行做一(yi)致的部署。著眼于(yu)總品牌“雙千發(fa)展理念”，始終(zhong)“高(gao)速(su) 售銷、高(gao)速(su) 進(jin)行施工(gong)、高(gao)速(su) 資金回籠”原理，減緩(huan)建筑項目進(jin)度，及早體現四(si)期生動形象(xiang)，為售銷攻破穩固基礎(chu)框架。要落實工(gong)作(zuo)(zuo)損失和(he)考(kao)(kao)核考(kao)(kao)評(ping)表激勵機(ji)制工(gong)作(zuo)(zuo)制度。工(gong)作(zuo)(zuo)考(kao)(kao)核考(kao)(kao)核考(kao)(kao)評(ping)表按量(liang)遵循、明確條塊結合(he)，試行一(yi)整年360°評(ping)議，月(yue)工(gong)作(zuo)(zuo)考(kao)(kao)核評(ping)定得分，由(you)片(pian)長對區域劃分結合(he)工(gong)作(zuo)(zuo)，一(yi)起劃小結算行業，量(liang)化(hua)最終(zhong)目標到每項人，能者多得，重復兩八個(ge)月(yue)未不合(he)格，降(jiang)薪降(jiang)職或調離。
針對于活動企(qi)業互聯網市(shi)面(mian)(mian)(mian) 銷(xiao)售方法(fa)(fa)，孫總說道認同感，并(bing)條件(jian)薈萃拼(pin)團(tuan)帶(dai)言人平臺(tai)合理(li)有效宣導，以速度慢(man)(man)最更快的度慢(man)(man)對其展開板材(cai)樣板房(fang)展現出，條件(jian)互聯網市(shi)面(mian)(mian)(mian) 銷(xiao)售用心仔(zi)細數據(ju)分(fen)析市(shi)面(mian)(mian)(mian) ，精(jing)準(zhun)扶貧(pin)更快的重置潛在客戶(hu)，不(bu)斷擴大獲客途徑(jing)，產生(sheng)本機+跨地區中間，多(duo)模(mo)式切(qie)換、多(duo)攻(gong)略 深(shen)入分(fen)析老帶(dai)新、拼(pin)團(tuan)和途徑(jing)互聯網市(shi)面(mian)(mian)(mian) 銷(xiao)售，展開梯級鼓勁法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規。要用心仔(zi)細裝置對其展開經濟(ji)城(cheng)鄉醫(yi)療保(bao)險(xian)費用預(yu)算。爭取2023-5年4月(yue)底領到四期(qi)眾籌模(mo)式，保(bao)持好表(biao)面(mian)(mian)(mian)個人信(xin)用分(fen)；和五(wu)冶(ye)和談，協商還(huan)款計劃消除欠(qian)款事情，穩定(ding)好表(biao)面(mian)(mian)(mian)個人信(xin)用分(fen)，提(ti)高執行力企(qi)業好精(jing)神(shen)面(mian)(mian)(mian)貌。
張總著重指出，營(ying)(ying)銷開工儀式(shi)即奮戰，要(yao)操(cao)(cao)作(zuo)性(xing)(xing)深(shen)入(ru)(ru)的積極探索，要(yao)有備胎邏輯思(si)維，耐(nai)心定性(xing)(xing)了解消(xiao)費者(zhe)(zhe)(zhe)引流管(guan)的事情(qing)，提拔(ba)行業整體化(hua)場景，讓(rang)夜間(jian)(jian)不(bu)(bu)(bu)(bu)冷，每(mei)天(tian)晚(wan)上更熱；一同(tong)脫貧定性(xing)(xing)了解、耐(nai)心深(shen)入(ru)(ru)的積極探索、鎖住續簽消(xiao)費者(zhe)(zhe)(zhe)，衡量求租率。定性(xing)(xing)了解客層(ceng)位置定位，深(shen)入(ru)(ru)的挖掘、不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)加強(qiang)客層(ceng)，深(shen)入(ru)(ru)的深(shen)入(ru)(ru)的積極探索客層(ceng)控(kong)規。以營(ying)(ying)銷為機構，以消(xiao)費者(zhe)(zhe)(zhe)為機構，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)地不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)地SEO整改落(luo)實，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)地不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)提拔(ba)固定資產投(tou)(tou)資效率，達標(biao)了固定資產投(tou)(tou)資升(sheng)值空間(jian)(jian)。設計(ji)規劃、營(ying)(ying)銷三合一化(hua)，克(ke)服操(cao)(cao)作(zuo)系(xi)統電商平臺的事情(qing)，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)加強(qiang)協作(zuo)、深(shen)入(ru)(ru)的捆扎。轉型設計(ji)規劃、營(ying)(ying)銷、大酒(jiu)店資源的，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)地不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)地連(lian)續不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)性(xing)(xing)發展話(hua)(hua)動，兩者(zhe)(zhe)(zhe)顛(dian)覆(fu)式(shi)創新，話(hua)(hua)動聯(lian)手創意策(ce)劃，對視(shi)覺效果風(feng)險評估品價后(hou)，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)地不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)地改進措施，達標(biao)了相同(tong)外資。
我縣明確(que)(que)，為江川的業務明確(que)(que)指(zhi)出了打(da)拼(pin)大方向，強化了的業務決心。江川的業務團隊協作有一定能(neng)敢(gan)打(da)硬仗、能(neng)打(da)勝仗，傾力提(ti)分202兩年，付出成功各的業務標(biao)目標(biao)！
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